本日、決算における監査報告が、弊社顧問先の監査法人の先生方よりございまいた。
指摘事項はいくつかあったものの、現状の弊社のおけるステージでは
さほど大きな問題はございませんでした。
そのほか、経済のお話を中心にさせていただきましたが
若干株式の市況はもどしているものの、車関係の会社を筆頭に
まだまだほとんどの会社の現実は厳しいようです。
その中で、特にベンチャー系企業で伸ばしている会社のほとんどは
「経営者の目標設定をきっちり打ち出せているかどうかである」と
お話されておられました。
「むこう数年間の中期計画を、少し頑張り気味に立てれば、不思議と実績もついてくる」
そういえば、弊社でも中期計画を立てているものの、少し堅い数字でした。
特にうちの経営企画の部署にたいしては、やや冒険気味の中期計画をたて
それを元に予算立てしていきたいと思っております。
いっそう50年計画まで立てて、毎年アップデートするのもいいかもしれません。
50年先となると、私も９０歳になる年であります。
そこまで長生きをするかどうかわかりませんが、50年計画は人生の計画でもあるでしょうね
これを語れるときが果たしてくるのだろうか・・・